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Des formations sur mesure sur tous les sujets de sécurité et de management

Formations

Dans la prévention, on attend beaucoup des managers.

Parce qu’ils n’ont pas tous été formés à cet art difficile, nous intégrons dans nos formations sécurité des outils de base du manager.
C’est aussi une façon de mettre la prévention au service de la performance globale de l’entreprise.

prevention

Les managers ont beaucoup à apprendre de leurs pairs.

Des exercices de mises en application permettent aux managers de progresser via des échanges sur leurs pratiques.
En confiance, et fiers d’être utiles aux autres, ils osent tester de nouveaux outils et de nouvelles postures.

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les Formations de base

Le ¼ d'heure de sécurité

Animer une réunion sécurité courte et impactante pour obtenir de l’engagement collectif.
Savoir adapter le mode d’animation et devenir autonome dans le choix de ses sujets et des réunions.

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La conversation sécurité

Savoir observer puis animer un temps de dialogue autour des risques liés à une activité.
Adopter la posture juste pour créer la confiance et obtenir de l’engagement personnel.

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L’arbre des causes

Savoir analyser un fait accidentel avec la méthode de l’arbre des causes, pour en trouver les causes racines et engager des actions correctives éfficaces.

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Les fondamentaux de la prévention

Découvrir les fondamentaux de la prévention : les enjeux, les principales définitions, les acteurs.
Découvrir les obligations de l’employeur et les notions de responsabilités civile et pénale.

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Réagir en cas d’écart

Oser intervenir en cas d’écart ou de comportement à risque, en adoptant le ton juste.
Connaitre l’impact des signes de reconnaissance, félicitations et recadrages.

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Accompagner le changement

Découvrir le rôle du manager dans l’accompagnement d’un changement dont il n’est pas l’initiateur.
Comprendre les mécanismes du changement et savoir accompagner ses collaborateurs dans les phases de transition.

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Dialogue social

Comprendre les enjeux des relations sociales et le rôle du manager.
Adopter les postures managériales appropriées pour développer le dialogue social.

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Les outils du manager

Découvrir et mettre en pratique les outils de base du manager :
Fixer un objectif, donner les signes de reconnaissance adaptés, recadrer en cas de besoin, mener différents types d’entretien, être porteur de solution, etc…

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Tispego conçoit des formations sur mesure sur tous les sujets de prévention et de management. Tispego est Organisme de Formation datadocké.