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Avoir un impact sur les comportements est compliqué, et j'adore rendre simple ce qui est compliqué.

Je vous propose dans ce blog des articles très courts, des petites capsules autour du leadership et de la sécurité.

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derniers articles

Idée reçue n°2 : en formation sécurité, la répétition fixe la notion.

En sécurité, répéter, répéter et répéter une règle ne garantit pas qu'elle sera entendue, et encore moins qu'elle sera appliquée.

J'aurais pu lui sauver la vie

Voici ma traduction du poème de Don Merrell “ I chose to look the other way ”. Je l'avais mis en ligne il y a quelques années, elle est toujours d'actualité...

Idée reçue n°1 : la culture sécurité est plus forte dans les grandes entreprises...

La culture sécurité grandit-elle en même temps que la taille de l'entreprise ?

Sécurité ? Rien à signaler...

En sécurité, "Rien à signaler" est un mauvais message à envoyer. Même quand il n'y a pas de mauvaise nouvelle, nous devrions toujours avoir quelque chose à dire sur la sécurité.

Patrouille de France et culture sécurité

Dans l'excellent podcast GDIY, Matthieu Stefani a interviewé Virginie Guyot, ex leader de la Patrouille de France. Plusieurs pratiques au sein de la PAF font écho à nos bonnes pratiques sécurité en entreprise.

Sécurité au travail : comment inciter à réfléchir avant d'agir

Il existe de nombreux outils pour inciter les acteurs opérationnels à analyser les risques avant toute activité inhabituelle. Si l'utilisation de ces outils est souvent simple, leur déploiement est plus difficile.

Six conseils pour une communication qui impacte la culture sécurité

Vous en avez assez de mettre à jour des indicateurs sécurité que personne ne lit ? Voici six précieux conseils pour faire de la communication sécurité un outil de transformation de votre culture sécurité.

Sécurité au travail : "ça peut coûter cher" ou "ça peut rapporter gros" ?

Interrogeons-nous sur les raisons pour lesquelles nous nous préoccupons de sécurité au travail : sont-elles toutes créatrices de valeur sécurité ?

Doit-on disqualifier un bon élément incompatible avec nos valeurs ?

En tant que dirigeant, quel serait votre position si un élément clé de votre organisation se révélait incompatible avec vos valeurs d'entreprise ?

Comment réussir l'accueil sécurité des nouveaux arrivants ?

En plus d’une obligation légale, l’accueil sécurité est un moment clé pour poser les bases de la collaboration avec les nouveaux arrivants. Mais comment le réussir ?

Culture sécurité : faut-il punir les erreurs ?

Les spécialistes de la sécurité au travail se sont penchés depuis longtemps sur les raisons des comportements risqués. Que nous apprennent-ils sur l'efficacité de la punition ?

En sécurité, dire trois choses, c'est ne rien dire.

Dans vos communications comme dans vos quarts-d'heure sécurité, l'abondance de messages est contre-productive. Dire trois choses revient à ne rien dire !

Mes quarts-d'heure sécurité avec Dark Vador

En story-telling, le niveau de détails augmente considérablement la crédibilité et l'adhérence de l'histoire que l'on raconte. C'est un atout majeur pour les animateurs de réunions sécurité !

Experts de la sécurité au travail, apprenez à faire simple

Un biais cognitif empêche les experts de communiquer de façon simple sur leurs connaissances. Alors comment rendre plus exploitables vos documents sécurité de nos entreprises ?

Comment animer les réunions sécurité comme un capitaine ?

A l'atelier ou sur les chantiers, comment se comporter en capitaine pour mobiliser et engager ses équipes dans la prévention des risques ?

Le poids de la pensée du groupe dans la culture sécurité

La pensée du groupe est une pression "moutonnière" qui nuit à la culture sécurité. La comprendre est le premier pas pour s'en défaire.

Analyser les risques avec la méthode pre-mortem

Comme l'avocat du diable, le pre-mortem est une technique qui permet de stimuler les échanges d'idées et de lutter efficacement contre les effets de groupes.

Analyser les risques avec la technique de l'avocat du diable

La pression du groupe empêche parfois de faire émerger des idées qui pourraient éviter l'accident. La technique de l'avocat du diable est une parade possible.

Développer son leadership sécurité en communiquant sans filtre

Nos messages sont brouillés par des filtres inconscients : comment les neutraliser ?

Le fil rouge, sur le bouton rouge...

Quelques bonnes pratiques efficaces pour transformer les "consignes sécurité" en véritables outils pédagogiques.

En sécurité, la curiosité n'est pas un vilain défaut.

Si nous doublions simplement le nombre de fois où nous demandons « pourquoi ? », avec une réelle envie d’apprendre, alors nous transformerions la culture sécurité de nos équipes.

Culture sécurité : même les super-héros se protègent...

Mais pourquoi, puisqu'ils sont soit-disant invincibles ?

Culture sécurité : 5 conseils pour vaincre la problématique du spectateur

La problématique du spectateur est un biais qui peut nous empêcher de remonter des informations, même importantes pour la sécurité au travail...

Culture sécurité : exemplarité et pression des pairs

La pression de nos pairs nous pousse à adopter des comportements pas toujours surs. Pourquoi ?

Culture sécurité : un Bond en avant

Deux époques, deux James. Il faut croire que le port de la ceinture est devenue la norme, même chez les 007...

Noix de coco 1 - Requins 0

Si vous souhaitez diminuer le nombre d'accidents du travail, ne tombez pas dans le piège de ne vous attaquer qu'aux risques majeurs...